IT 전략 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
많은 조직에서 AI 프로젝트와 개발자의 사용 증가로 인해 클라우드 비용이 예상 수준을 넘어서고 있다. 하지만 CIO들은 여전히 클라우드가 더 저렴한 선택지라고 보고 있다.
AI 투자 열풍으로 IT 우선순위가 바뀌는 추세다. 이로 인해 기존 기술이 계속 사용되고, 아키텍처 업데이트가 후순위로 밀리며, 다른 신기술 작업이 중단되는 경우가 늘고 있다. 이는 미래의
IT 인재의 업무 만족도를 높이기 위해서는 더 많은 급여보다 IT 역할 재고가 더 필요할 수 있다.
IT 환경에 AI와 각종 신기술이 더해지고 있다. 이에 따라 기술 투자 비용을 비즈니스 성과로 전환하는 방법론인 '기술 비즈니스 관리(TBM, Technology Business Management)'의 도입이 증가하고
투자 규모와 무관하게, 부실한 데이터는 AI와 혁신 전략을 무너뜨린다. IT 리더는 지금 바로 나서서 데이터 신뢰를 바탕으로 조직이 진짜로 성과를 낼 수 있도록 해야 한다.
효과적인 리스크 관리는 CIO의 최우선 과제다. 몇 가지 기본 규칙을 따르면 IT 전략이 조직의 리스크 수용 범위와 일치하도록 보장할 수 있다.
채용 시장에서 IT 전문가 수요가 감소하고 있을까? 업계 전문가들은 새로운 압박, 공급과 수요 양측의 위험 회피, 그리고 과거 IT 부서의 역할이 사업 부서로 이동하는 등 복잡한 상황이 있다
관세 인상이 IT 지출을 크게 줄이는 결과로 이어질 가능성이 크다. 시장 압력을 증가시킴에 따라 IT 및 인력 배치 전략의 변화를 초래할 것으로 관측된다.
기술 솔루션이 풍부하다고 해서 디지털 전환(Digital Transformation, DX)이 자동으로 성공하는 것은 아니다. 다음 7가지 교훈은 전환 과정에서 흔히 저지르는 실수를 짚고, 이를 피하기 위한 전략
사이버 공격이 발생하면 보안 리더는 단순한 대응 계획을 넘어 전사적 준비, 효과적인 협업, 위기 속 리더십을 발휘해야 한다.