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CIO와 CISO는 경쟁적인 압박과 우선순위 속에서 종종 갈등을 겪는다. 파트너십을 생산적으로 유지하려면 긴장이 고조되는 지점과 상대방의 운영 방식을 파악하는 것이 필수다.
앞선 글(칼럼 | ‘지식 조합’이 필요하다, ① 지식 관리와 구분하기)에서 지식 조합(knowledge assembly)의 기본 개념에 대해 설명했으니 이제 많은 기업이 강력한 지식 조합 프로세스의 이
인간은 편견과 두려움, 편한 습관 때문에 혁신적인 기술에 브레이크를 걸곤 한다.
남미 첫 포르쉐 원메이크 챔피언십을 개최한 데너 모터스포츠(Dener Motorsport)는 마이크로소프트 패브릭(Fabric) 실시간 인텔리전
SAP 비즈니스 스위트 7의 메인스트림 유지보수 종료 시점인 2027년이 다가옴에 따라, 많은 SAP 기업이 S/4HANA 전환 프로젝트와 AI 도입에 적극적인 것으로 나타났다.
인텔 썬더볼트 셰어(Thunderbolt Share)는 썬더볼트 케이블을 두 PC를 연결해 파일을 공유하거나 PC를 제어하는 방편으로 사용한다. 간단한 이야기로 들린다. 다만 인텔은 모든 사용자를 대상으로
데이터 분석으로 통찰력을 얻고 매출을 높이는 일. 많은 기업이 원하는 바이다.
혁신적인 문화를 조성하려는 리더라면 지식 관리(knowledge management)와 지식 조합(knowledge assembly)을 구분해야 한다. 하나는 시스템, 데이터, 협업에 대한 이야기이며, 다른 하나는 통찰, 대화,
“D&A(Data & analytics) 리더는 비즈니스 가치와 D&A 성숙도를 높이기 위해 집단 지성에 집중해야 한다. 생성형 AI가 주도하는 집단 지성은 인간과 기계의 문제 해결 능력을 결합하여
HPE가 한국을 포함해 전 세계 14개국 기업들의 AI 여정 현황을 짚어보는 설문조사 결과를 담은 ‘AI 이점 설계(Architect an AI Advantage)’ 보고서를 20일 발표했다.