IT 리더십

기업에 ‘AI 윤리 전문가’가 필요할까?

프라이버시, 편견, 잘못된 정보 등 생성형 AI를 둘러싼 많은 윤리적 우려에 대응하기 위해 많은 기술 기업이 직원 또는 컨설턴트로서 AI 윤리학자와 협력하기 시작했다. 이들 전문가는 기업�

‘사기 저하, 신뢰도 상실’··· IT 문화를 망치는 행동 10가지

세세한 참견부터 실용적 비전 부재에 이르기까지, IT 리더는 의도치 않게 비즈니스 성과를 창출할 IT 문화 조성에 악영향을 미칠 수 있다.

칼럼 | ‘미미한 힘에 큰 책임이 따르다’ · · · CISO 직책의 역설

호실적에도 660명 감원한 프레시웍스··· 전문가들 “본격적인 AI 영향일 가능성”

프레시웍스(Freshworks)는 감원 이유를 구체적으로 밝히지 않았다. 다만 직원의 일부 업무가 중복되거나 요구되는 역량이 달랐다고 언급했다.

기고 | ‘엔터프라이즈 아키텍트’ 출신이 리더가 되어야 하는 이유

기술 전문성과 전략적 사고를 겸비한 엔터프라이즈 아키텍트가 새로운 리더로 부상하는 배경과 이들이 조직의 혁신을 이끌어갈 수 있는 이유를 살펴본다.

‘필요한 순간에만 활용’··· 생성형 AI에 접목되는 적시 생산(JIT) 개념, 그 효과는?

업무 프로세스의 중요 지점에 생성형 AI를 전략적으로 도입하면 비용을 최소화하면서도 효과를 높일 수 있다. 이른바 ‘적시 생산(JIT, Just-in-time)’ 사고방식을 도입하는 것이다. 일부

“중소기업에도 리스크 점검 지원”··· 영국 정부, AI 안전 보증 플랫폼 발표

영국 정부가 공개한 플랫폼은 AI 영향 평가 수행, AI 시스템 평가 절차, 데이터의 편향성 검증 등에 대한 단계별 지침과 리소스를 기업에 제공할 예정이다.

칼럼 | IT 리더의 ‘전략적 비전’이 함정에 빠지는 순간

CIO는 리더로서 전략적으로 사고해야 한다고 흔히 이야기한다. 물론 그래야 마땅하다. 하지만 ‘전략’이라는 개념이 오히려 문제를 더 모호하게 만들 수 있다.

불확실성 속에서 AI 거버넌스 강화에 나선 CIO

AI 활용과 혁신, 규제가 공식 표준의 발전 속도를 앞지르는 상황에서, IT 리더는 AI 위험을 관리하기 위한 사내 정책을 수립할 때 기존의 프레임워크와 도구, 그리고 동료의 협력을 적극 활용�

“AI 시대를 위한 본격 준비”··· 마시맥레넌의 IT 조직 개편 사례

마시맥레넌(Marsh McLennan)의 CIO 폴 베스윅은 4개 사업 부문의 기술 역량을 강화하기 위해 IT 전략과 조직을 전면 개편했다고 밝혔다. 이 과정에서 마이크로소프트 라이선스 비용의 ‘1% 수준