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IT 공급업체와의 관계는 기업에 매우 중요하다. 단순히 경험이 풍부한 파트너를 찾는 것 이상이어야 한다. 많은 CIO들이 경험을 통해 얻은 교훈이기도 하다.
기술 솔루션이 풍부하다고 해서 디지털 전환(Digital Transformation, DX)이 자동으로 성공하는 것은 아니다. 다음 7가지 교훈은 전환 과정에서 흔히 저지르는 실수를 짚고, 이를 피하기 위한 전략
많은 회사들이 여전히 개발자를 영입하고 있지만, 수요가 예전같지 않다. 이러한 현실로 인해 일부 개발자들은 자신의 역할을 새롭게 고민할 가능성이 크다.
아・태지역에서 CDAO의 역할이 더욱 커질 전망이다.
CISO는 비즈니스 연속성과 보안, 운영 복원력을 동시에 고려해야 하는 복잡한 과제에 직면해 있다. 하지만 이 과정에서 명확한 책임 주체가 없는 경우도 많다.
트럼프 행정부가 대대적인 행정명령으로 DEI(다양성, 형평성, 포용성) 이니셔티브를 축소한 지 3개월이 지났다. 현재 기술 산업계의 다양성 증진 현황을 정리했다.
미래의 개발자는 단순한 프로그램 코딩을 넘어서, 해결하고자 하는 도메인의 문제 해결자로 거듭나야 한다. 즉 단순한 ‘코드 작성자’가 아니라, 문제를 해결하고 가치를 창출하는
스웨덴의 에너지 기업 OKQ8의 CIO인 클라스 아르트빈은 급변하는 산업 환경 속에서 디지털 전환은 단순히 비즈니스 효율을 높이는 수단을 넘어 브랜드 정체성 유지에 필수적이라고 강조했다.
기업은 젊은 세대의 가치관과 회사의 요구 사이에서 균형을 찾아야 한다.