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어떻게 사람을 뽑는 것이 최선일까? 채용 담당자나 인사 전문가에게 물어보면 아마도 십중팔구 재직 중인 직원이 소개한 사람을 채용하는 것이라고 답할 것이다. 그러나, 클라우드 솔루션
새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는
글로벌 날리지(Global Knowledge)의 보고서에 따르면 클라우드, 사이버보안, 데이터 분석과 관련한 새로운 IT자격증의 인기가 점점 더 높아지고 있다.
프로젝트가 실패하면 많은 금전적 손실이 뒤따른다. PMI(Project Management Institute)의 2017년 조사결과를 보면 IT 투자 10억 달러 중 평균 9700만 달러가 허공으로 사라진다. 프로젝트 실패 비율이 전
기술은 빠르게 변하고 새로운 변화 때마다 직원은 적응해야 한다. 이런 적응 과정은 육체적으로, 심리적으로 고통스럽다. 몇 년마다 기술과 관련된 새로운 건강 문제가 불거지는 것도 같은
지금은 괜찮아 보일지 모른다. 하지만 경보 신호가 이미 울렸음에도 불구하고 이를 아직 알아채지 못했을 가능성이 있다. 네트워크 상태가 갑자
시간 관리의 법칙이 변화했다. 사무실에 출근해 할 일 목록을 처리하고 퇴근하는, 그리고 다음 날 같은 쳇바퀴를 도는 방식은 이제 유효하지 않다.
IT 경력에서 도움닫기 할 무언가를 찾고 있나? IT자격증은 가치 있는 기술을 빠르게 습득하고 경력을 쌓을 분야에서 더 깊은 관심과 노하우를 보여줄 수 있는 입증된 방법이다.
직원 교육은 중요하다. 점진적인 생산성 향상을 꾀하는 기업이든, 디지털 변혁을 목표로 하는 기업이든 그렇다. 그럼에도 불구하고 많은 기관들이 소 잃고 외양간 고치는 격으로 교육을 진
피할 수 없는 진화다. AI가 비즈니스 뿐 아니라 각 IT 전문가의 역할까지 뒤흔들고 있으며, 그 여파는 점점 더 커질 것이 분명하다. IT 전문가들조차도 AI 기술을 발전을 일부 걱정 어린 눈빛으